我对乐视的一点看法

作为一个在工科学校读经管类专业出来的人,总是对技术或者产品之类的东西比较感兴趣,也比较喜欢制造业中的具有核心技术、专利的公司(例如华为、格力)之类的企业,而对那些就只是靠空洞营销、靠讲故事的企业有点不屑,例如乐视。从我个人的角度来讲,我对乐视是没什么好感,吹牛比较牛逼的企业(当然,这也值得很多企业学习了),一直认为,贾跃亭的所谓生态,其实就是概念罢了,用传统一点的概念讲,就是整合产业链的各个环节,实现效用最大化。所以,什么生态化反,对我来也,纯粹瞎扯的概念罢了。不过,后来和一个金融圈里面的朋友聊起了乐视,他倒是给了我一个新的看法:

“我们企业走的都是美国路子,融资上市做大做强,乐视也如此;乐视以项目和股本融钱一方面是市场赋予他的权利,另一方面也是这种发布会-受落-激励-再发布的中国特色发现机制下,乐视找到的核心竞争力。能开发布会拿钱,为何要苦逼做产品赚钱?企业天生趋利,媒体现在集中喷乐视不学奔驰宝马这些德企去做精做细做产品,或者拔高消费升级下产品的重要性,也完全没在乐视这个事情的调子上;我认为改喷A股畸形的上市机制与定价,不着调的研投监督环境,这才是防止一个又一个乐视出现,坑害股民耽误商业进化的要点。”

这个,也或许是这么投资公司疯狂投资乐视的原因吧。

最后编辑于:2017/1/8作者: 怡然君

该用户很懒,还没有介绍自己。

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