初创公司Fab的目标：亚马逊和沃尔玛的替代者

设计类电子商务网站Fab正在集中精力与其第二次转型，并且在更远的将来“重新发明和重新构想购物”

Fab的联合创始人Jason Goldberg 和Bradford Shellhammer早在2011年就做了一个冒险的决定：他们关闭了他们的男同性恋社交网站Fabulis，并且以Fab重新启动。

回想起来，这可能是他们做出过的最明智的举动。

自从Fab的第一次转型，网站的会员数量已经增长超过了1200万，每天产生超过20万美元的交易。在2012年，Fab表示，它将从设计销售发展成为世界领先的日常设计零售商。

现在，Fab又在这么做了。

“我们会将重点转移到一个心得模型，该模型我们还没准备好对外公布。”Goldberg在2012年时在他的网站Betashop这样写道。“该转型是一个渐进的过程，我们能够向你保证一样东西：它100%是为了顾客在发现日常设计方面有最好的体验。我们甚至会通过提供更好的体验去提供更加独一无二的产品。”

虽然没有列出细节，但似乎可以发现，Fab正在设计和制造更多自有产品。

Shellhammer表示，Fab的目标是成为“亚马逊和沃尔玛在世界上的替代者”。“在这个世界上，与亚马逊竞争的唯一方法是销售那些他们销售的的产品。”Shellhammer表示，“我们现在正在建立品牌，而我们将会用这这品牌建立我们的产品线。”

在这个月的早些时候，Fab举行了一场名为“Disrupting Design”的竞赛。在比赛中，Fab要求设计师和学生当场提交产品的想法和原型。三个胜出的方案将会被生产并在Fab上销售，并使用Fab X[设计师]的联合品牌。

我们接近Fab，并希望了解更多这次转型，但公司我们，他们会在4月29日的在纽约举行的新闻发布会上公布所有的细节。