对“微信抢红包”大热后的几点思考

原文是一位金融行业大佬写的，比较常，也比较详细。本文是对该文的总结，省去了背景和一些无关紧要的内容。他的肺腑之言或许能对众多传统金融的从业者们带来一些启示。

思考一：在移动互联网的大背景下，企业家们要用产品经理的标准来要求自己，用产品经理的思维来武装自己。产品经理背后，是对互联网、对商业生态、对游戏规则、对市场需求、对人性的深度理解和把握。产品经理需要的不是技术，是思想，是对过去的深刻剖析，是对未来趋势的敏锐洞察！

思考二：企业管理者作为企业从战略层面思考问题的产品经理需要制定的规则，不是具体的技术规则，而是战略和整个商业生态的规则！新经济、移动互联网经济，是思维模式的竞争，规则标准的博弈！人类正在向人性纵深处挖掘资源，本质上是颠覆人们千百年来俗称约定习以为常的传统规则，重新认识需求的本质，重新认识竞争的意义。

思考三：变革。处在这个全球信息技术革命的大背景下，传统的思维模式、知识结构、商业规则，都在新技术、新思维、新势力的冲击下土崩瓦解。过去三十多年高速发展的中国经济的红利已经逐渐消逝，新的鸿儒，如新的金融改革的金融红利，移动互联网带来的创业和创新的红利也在不断诞生。想抓住机会，就必须迅速变革！​只有改变，才是唯一的出路！

思考四：关于社群。每个组织，每个社群，都有自己的DNA，无所谓优劣，一定要找准自己的定位，并且把定位发挥到极致，吸引自己的“粉丝”！“粉丝经济”，已然是真理！

思考五：关于传播。微信，让“世界是平的”在中国变成了现实，让移动社交的人脉传播魅力，尤其是通过熟人社交建立的可以传递信任的社交网络。​在移动互联网时代，抓住“痛点”，抓住需求，尤其是人性的需求，要让痛点嗨起来！只要能让人嗨起来，其他都好办！​

思考六：关于人性。这里省略。原文说的比较乱，说了几乎是等于没说。不过也对我们有个提醒。

思考七：关于互联网金融​。“抢红包”游戏的背后是腾讯的移动支付战略，腾讯系和阿里系的争夺已经进入了白热化的阶段。腾讯的DNA比阿里的DNA更互联网化，更接近互联网自由、平等的精神。阿里做的是信息不对称的生意，赚的是信息不对称的钱，阿里的世界是立体的。而腾讯从QQ到微信，都是让信息沟通更方便，让信息更对称，做的是信息对称基础上靠服务赚钱的生意，这更符合互联网的精神。腾讯的世界是平的！​

曾经多么高高在上的银行等传统金融机构，在P2P、余额宝、融360等互联网金融新势力的冲击下也开始手忙脚乱了。我们听到了高富帅痛苦的哀嚎，也看到了屌丝们逆袭的狂欢！

当然，在中国经济体制二次改革的推动下，在中国金融体制开放的的大趋势下，在移动互联网的推动下，还有无数的机会等着我们。