我对乐视的一点看法

作为一个在工科学校读经管类专业出来的人，总是对技术或者产品之类的东西比较感兴趣，也比较喜欢制造业中的具有核心技术、专利的公司（例如华为、格力）之类的企业，而对那些就只是靠空洞营销、靠讲故事的企业有点不屑，例如乐视。从我个人的角度来讲，我对乐视是没什么好感，吹牛比较牛逼的企业（当然，这也值得很多企业学习了），一直认为，贾跃亭的所谓生态，其实就是概念罢了，用传统一点的概念讲，就是整合产业链的各个环节，实现效用最大化。所以，什么生态化反，对我来也，纯粹瞎扯的概念罢了。不过，后来和一个金融圈里面的朋友聊起了乐视，他倒是给了我一个新的看法：

“我们企业走的都是美国路子，融资上市做大做强，乐视也如此；乐视以项目和股本融钱一方面是市场赋予他的权利，另一方面也是这种发布会-受落-激励-再发布的中国特色发现机制下，乐视找到的核心竞争力。能开发布会拿钱，为何要苦逼做产品赚钱？企业天生趋利，媒体现在集中喷乐视不学奔驰宝马这些德企去做精做细做产品，或者拔高消费升级下产品的重要性，也完全没在乐视这个事情的调子上；我认为改喷A股畸形的上市机制与定价，不着调的研投监督环境，这才是防止一个又一个乐视出现，坑害股民耽误商业进化的要点。”

这个，也或许是这么投资公司疯狂投资乐视的原因吧。