易信一出，中国移动更加尴尬

在联通与腾讯合作推出了“微信沃卡”，中国电信携手网易推出“易信”对抗微信后，国内的营运商仅仅中国移动，对微信态度不甚明朗。

1、很早就发力，一直未成功

中国移动在IM领域发力最早，在QQ时代便推出飞信，并且占据了中国IM市场第二的份额。在微信推出半年后，中国移动推出飞聊，但不到两年，飞聊暂停更新维护。今年六月，中国移动在海外推出整合VoIP电话功能的Jego，不过三周后就暂停注册了，现在好像沉下去了。

从中国移动的高层各种场合的言论来看，中国移动应对微信的态度显得颇为消极。但中国移动面临的微信的挑战的形势最为严峻。从中国移动的运营数据我们可以看出，微信严重影响了中国移动的短信业务。

从王建宙亲临深圳腾讯大厦，抑或王建宙和刘炽平在博鳌亚洲论坛的“磋商”，还是运营商对OTT收费的传言，以及飞信飞聊Jego，中国移动挑战微信一直未成功

2、空有渠道，缺乏杀手级业务

销售终端虽然成为中国移动的一个良好的应用推广渠道，但预装的应用却没有一个“杀手级”的应用，大都是自娱自乐的玩具，难以应对微信的挑战，浪费了宝贵的终端推广资源。

3、向左走，还是向右走？

不能依靠自有力量狙击微信，那么移动只剩下两条路可以走：向右，与微信合作；向左，拉拢腾讯的“敌人”做朋友，如同电信拉拢网易、360等公司一样。

向左，难走。中国移动在互联网业务的布局很深，除了浏览器并未涉足外，其他主流互联网业务，包括IM、门户、社区、地图、音乐、数字阅读、动漫、视频、语音识别、移动支付等都有涉及，与大多互联网企业形成直接的竞争关系。此外，国企的机制，或许也会成为合作的阻力。另外，就算中国移动找到了他的网易，又能如何呢？现在易信能否突围微信依然很难说。

向右？貌似压根儿就没想过。